Системы управления для бизнеса
Бизнес не должен держаться на памяти сотрудников.
Находим ручные процессы, потерянные данные и точки зависимости от сотрудников — затем собираем из них работающую цифровую систему.
Направления / 06
Что можно вернуть под контроль.
Начинаем не с технологии, а с места, где процесс теряет деньги, время или управляемость.
Автоматизация процессов
Находим ручные разрывы и собираем управляемый маршрут действий.
CRM и Bitrix24
Настраиваем контроль заявок, SLA, ответственных и интеграций.
Внутренние системы
Создаём рабочие кабинеты и панели поверх существующих данных.
Контролируемый AI
Встраиваем модели туда, где результат можно проверить и остановить.
Технический консалтинг
Проверяем архитектуру, код, инфраструктуру и риски до изменений.
Инструменты под процессы
Проектируем специализированные решения вокруг процесса, ролей и критериев приёмки.
Process gaps
Деньги теряются не из-за отсутствия AI.
Они теряются в разрывах между людьми, сервисами и действиями. IT WHITE находит эти разрывы и закрывает их работающей системой.
Control contour
Не отдельные боты и интеграции. Собираем единый контур управления бизнесом.
Связываем обращения, коммуникации, CRM, автоматические проверки и аналитику так, чтобы проблема не терялась между системами.
Система сама замечает, где процесс перестал работать, и возвращает проблему ответственному.
Один рабочий кейс вместо обещаний.
CRM Lead Control — внутренний production-контур, который проверяет лиды без ответственного или реакции и возвращает сигнал руководителю.
Лид без реакции
ИсточникBitrix24 / Avito
РискОтветственный не назначен
ДействиеПроверка руководителя
Часть решений мы уже превратили в продукты.
Показываем статус и границы доступа прямо. Подробные интерфейсы вынесены в продуктовый раздел, а здесь — только назначение и рабочая логика.
IT WHITE Control
Контроль заявок, SLA и ответственных. Первый рабочий сценарий — CRM Lead Control в Bitrix24.
Открыть устройство системы- СобытиеЛид поступил
- ПроверкаОтвет не зафиксирован
- КонтекстРиск подтверждён
- ДействиеЛид возвращён в работу
Avito Geo Demand
Аналитика географического спроса на Авито: где есть обращения, где компания уже продвигается и какие регионы стоит подключить следующими.
- видеть спрос по городам и регионам
- сравнивать географию обращений
Telegram Multiaccount
Единое рабочее пространство для нескольких Telegram-аккаунтов, контроля диалогов и последующей AI-обработки обращений.
- объединять несколько аккаунтов
- централизовать работу с сообщениями
Три этапа работы. Понятные границы бюджета.
Первый разговор определяет контекст и следующий шаг. Полная карта процесса появляется в платной диагностике — до точной оценки разработки.
Диагностика
1–2 недели: карта процесса, точки потерь, архитектурные варианты и предварительная экономика.
Внедрение
Первый контур: одна ключевая задача, одна основная система, нужные интеграции, роли, запуск и критерии результата.
Развитие
Сопровождение после запуска: мониторинг, SLA, улучшения, новые сценарии и поддержка.
Правило оценки. Сначала фиксируем процесс, ограничения и критерии результата. Только после этого считаем внедрение.
Все форматы и диапазоныНе всё нужно автоматизировать. Мы знаем, что имеет смысл.
50 редакционных карт процессов, не клиентские кейсы. В каждой: архитектура, KPI, роль человека и честные границы автоматизации.
AI-квалификация и маршрутизация лидов
Менеджеры вручную читают обращения, поздно отделяют целевой спрос от шума и по-разному назначают ответственных.
→ 02Контроль пропущенных лидов и SLA
CRM хранит лид, но не сообщает вовремя, что нет ответа, ответственного или следующего действия.
→ 03Разбор встреч и фиксация следующих действий в CRM
Итоги звонков остаются в заметках менеджера, а договорённости и сроки не попадают в CRM.
→Разобраться. Запустить. Сопровождать.
Путь клиента — три понятных этапа. На каждом есть самостоятельный результат и точка решения о продолжении.
Находим потерю
Интервью, карта процесса, роли, данные, ручные обходы, риски и предварительная экономика.
Карта / риски / экономикаЗапускаем первый контур
Проектируем интерфейс, интеграции и контрольные события. Запускаем сценарий в реальной среде.
Контур / интеграции / критерииДоводим до привычки
Следим за SLA, качеством данных и тем, как команда использует новый процесс.
SLA / качество / развитиеПроект ведут партнёры, а не аккаунт-менеджеры.
Архитектуру, внедрение и работу с командой клиента не передаём по цепочке: бизнес-логика и техническое исполнение остаются в одном контуре.
Владислав Белый
Отвечает за то, чтобы бизнес-логика стала работающей системой: от архитектуры и модели данных до интерфейсов, интеграций, AI и запуска.
Product strategy / Architecture / AI / Integrations
Денис Кораблёв
Отвечает за то, чтобы решение было нужно бизнесу, имело понятную экономику и было внедрено в ежедневную работу команды.
Discovery / Strategy / Delivery / AdoptionПроверить процесс до разговора.
Семь вопросов покажут, где в процессе остались ручная работа, потери данных и потенциал автоматизации. Результат остаётся в браузере, пока вы сами не приложите его к обращению.
Начнём с процесса. Не с ТЗ.
Коммерческая и техническая стороны вместе разберут потерю, ограничения и первый разумный шаг.
01Где процесс теряет контроль?
02Какие системы уже используются?
03Что должно измениться?